三字诀破局解困 铺就重生“向阳道”

　　一家当地政府重点引进的花岗岩石材开采及加工企业，因股东内部矛盾激化，不仅深陷数千万标的的虚假诉讼泥潭，更导致全面停工停产，引发讨薪、违约等11起连环诉讼，标的额高达1.79亿元，企业濒临倒闭。近日，广西钟山县人民法院没有就案办案、一判了之，而是探索出“准、调、联”三字诀工作法，成功帮助钟山县某新型建材有限公司（以下简称建材公司）走出困境、重获新生，实现了“办理一案、治理一片、救活一企”的良好效果。

　　“准”字当头，亮剑虚假诉讼净生态

　　2024年4月，建材公司原股东卓某诉请公司返还借款本金及利息等4000万余元。诉讼中，时任公司法定代表人的廖某对诉请照单全收，并希望分期偿还。

　　“原被告双方如此‘默契’，有可能损害了公司和其他股东的利益，事有反常。”承办法官敏锐察觉到异样，依职权追加另两名股东为第三人，并充分释明虚假诉讼的法律后果。

　　随着审理深入，真相逐渐浮出水面。卓某与廖某系表亲，两人因与其他股东产生矛盾，廖某竟在明知公章未遗失的情况下，于2023年8月登报声明公章遗失并申请补办新章。此后又继续使用原公章。2024年3月，两人被股东会罢免职务后，为抽回出资，按转账时间“倒签”52份借款合同。廖某使用已被缴销的新公章应诉，承认卓某的全部诉请。

　　法院审理认为，双方“虚构事实、恶意串通”，意图绕过公司及其他股东将转账转化为个人债权，属妨害司法秩序之举，对庭后卓某的撤诉申请不予准许，并判决驳回其全部诉讼请求。判决生效后，法院又依法对卓某、廖某各罚款8万元。

　　与此同时，在李某、薛某等人诉股东卓某及公司股权转让纠纷案中，法院查明李某、薛某等人明知卓某私自用章仍接受，不构成善意取得，卓某无权代表公司出具相关确认文件，遂判卓某个人偿还2100余万元及利息，公司免责。此举为企业规范用章立明了规矩，为公司债务厘清了界限。

　　上述两案，从精准识破“默契”双簧，到准确剥离虚假债务，彰显了法院有力净化诉讼生态、依法护航企业健康发展的坚定立场。

　　“调”字贯穿，全链条化解纠纷疏堵点

　　虚假诉讼之局虽破，但停工引发的“蝴蝶效应”让企业百病丛生。工人集体讨薪、供货方追讨货款、买受方要求赔偿……多起案件集中涌入，多名债权人申请财产保全，公司数千万财产被查封冻结，本就脆弱的经营环境雪上加霜。

　　“如果机械办案，只能是将企业推向深渊，只有‘放水养鱼’让企业先活下来，各方利益的‘基本盘’才能保住。”钟山县法院副院长莫满喜说。

　　为此，法院确立了“以调解促复工、以复工促清偿”的总体思路，坚持“一揽子”调解，组织股东、工人、供货方、买受方等多方主体进行多轮协商。

　　最终，一套兼顾各方利益的调解方案落地：引入第三方投资并由股东按比例追加资金解决复工启动资金；优先支付拖欠工人工资，保障劳动者权益；对供货方及买受方债权制定分期履行计划；严格厘清股东个人债务与公司债务界限。一揽子方案，彻底化解了因停工衍生的全部纠纷，为企业复工扫清了障碍。

　　“联”字破局，府院协同联动促向新

　　案件调解成功仅是第一步，导致企业瘫痪的“病根”实为“内忧外患”交织。内有股东长期对立、互不信任，外有审批卡脖、要素受限，仅靠法院“单打独斗”显然难以破局。

　　针对内部治理危机，钟山县法院主动延伸司法职能，将化解股东矛盾作为重中之重，联合政府部门多次组织股东沟通协商，释明相关法律规定，算清“斗则两败、合则两利”的经济账，引导各方回归理性、共谋发展。在府院同向发力下，原本严重对立的股东逐步重塑合作共识，公司顺利完成法定代表人及管理层的平稳更替，重新建立起规范的印章管理与财务审批制度。治理架构的重构，不仅优化了公司内部生态，更为企业长远发展固本培元。

　　企业欲复产，审批、用地、用工等现实阻碍错综复杂。钟山县法院深化府院联动机制，积极与政府及相关职能部门协调对接，争取政策支持，将企业在审批及要素保障等方面的堵点难点精准摸排、合力打通。在多方共同赋能下，建材公司迅速补齐复产所需的外部条件，经营环境全面向好。

　　破虚假诉讼之局、融多重纠纷之冰、聚府院助企之能——随着这“三管齐下”深入推进，建材公司内部矛盾有效化解，系列纠纷全数妥善化解。2025年初，公司全面恢复正常生产经营；2026年初，公司更是新增生产线，产能进一步扩大。从停工停产到机器轰鸣，从深陷诉讼泥潭到增资扩产，钟山县法院打出护企纾困“组合拳”，为优化法治化营商环境、服务经济高质量发展写下了生动注脚。

　　“救活一家企业只是起点，助企纾困必须久久为功。”钟山县法院院长龚建表示，“我们将把善意文明司法理念融入‘当下救’与‘长久立’的结合文章中，既解企业燃眉之急，更筑法治久安之基，让法治成为企业行稳致远的最强底气。”

　　（韦秀萍 林岸青）