光明网讯 （记者 刁慈）一桩拖欠近十年的货款纠纷，本金仅140余万元，逾期违约金却滚至360余万元，形成典型的“息超本”僵局；被执行人多数资不抵债、无财产可供执行，仅有一名身患重病股东名下有一套价值较低的房产，刚性处置不仅难解债务，更易引发更大矛盾。

　　面对这起陈年旧案，福建省厦门市中级人民法院执行法官是如何打破案件死结，实现十年旧案实质化解的？

　　案情显示，厦门某置业公司因经营需要长期从厦门某科技公司购入材料，截至2017年，拖欠货款140余万元及逾期付款违约金（截至2017年为1013977元，按月利率2%标准计至实际还款日止）。2018年首次进入执行程序时，依法拍卖置业公司名下车辆执行到40余万元，除此之外无其他财产可供执行。

　　2025年，科技公司以置业公司3名股东陈某、朱某、翁某抽逃出资为由，起诉股东承担补充赔偿责任并获生效判决支持。科技公司于2025年11月申请恢复执行，此时逾期付款违约金已达360余万元。恢复执行过程中，查明被执行人翁某名下仅有一套位于外地的房产（网络询价价值约40万元），且翁某罹患重病，置业公司、陈某、朱某名下未发现可供执行的财产。

　　法院介绍，案件难点第一是债务结构失衡。本案货款本金仅140余万元，但多年累积的逾期付款违约金已高达360余万元，违约金数额是本金两倍以上，整体执行标的增至500余万元，畸高的衍生债务大幅加重被执行人履约负担。

　　第二，有效财产不足。被执行人置业公司和股东陈某、朱某名下未发现财产可供执行，全案仅翁某名下有一套估值约40万元的房产，房产价值与500余万执行标的差距悬殊。

　　第三，对立矛盾突出。申请执行人主张兑现债权，但违约金数额远超本金，被执行人抵触情绪强烈。虽然翁某名下有房产一套，但翁某身患重病，强制拍卖将加重其生活困境，极易进一步引发对立情绪。

　　执行法官摒弃粗放办案模式，通过标准化笔录询问、线上线下多轮沟通，完成当事人“人物画像”，全面掌握各被执行人债务状况、身体条件、真实诉求以及亲属关联关系；依托办案系统检索关联案件，完成全方位“案件画像”。充分捕捉本案关键有利条件：申请执行人与被执行人存在长期合作基础，股东陈某有主动清偿、了结债务的意愿，翁某、朱某仅负有本案债务，具备协商和解现实基础。

　　同时，平衡申请执行人胜诉权益与被执行人现实困境，引导双方重构履行方案。经多轮协商，促成申请执行人作出让步，全额减免360余万元违约金，将500余万元债务调整为100万元。同时达成分期履行方案，设置两个月履行期限及违约兜底条款，若被执行人按期足额付清，则全案执行完毕；若未按期履行，申请执行人仍可依据原生效判决，申请执行全部本金及违约金。

　　此外，正向引导被执行人珍惜和解分期履行机会，定期跟踪、督促被执行人积极筹措资金按期、足额履行还款义务，以自动履约替代司法强制拍卖，既节约司法资源、避免程序空转，又最大程度保障重病被执行人基本生存权益，推动陈年旧案一次性化解，实现双赢多赢共赢。

　　法官认为，执行工作不能局限于“结案了事”，更要追求“案结事了人和”。面对本金和违约金失衡、履行困难的多年旧案，机械执行只会固化矛盾、陷入程序循环。要跳出传统办案思维，依托大数据做好案件、当事人双画像，善用执行和解、债务优化、激励履行等方式，在法理、情理之间寻找最优平衡点，让执行不止有力度、更有温度，切实提升人民群众司法获得感与满意度。